Les Collections Dubreuil: propriétés écologiques et abordables

Logo_orange_Conteneur_Dub_2013_08_29

Les Collections DUBREUIL

Les Collections Dubreuil se spécialisent dans la construction de propriétés écologiques et abordables. Claudie Dubreuil, propriétaire, innove constamment lors de la conception de ses projets de condos, semi-détachés et maisons, tant au niveau de l’aménagement de l’espace, que du design et du choix des matériaux. C’est par conviction personnelle et professionnelle que les Collections Dubreuil offre une gamme de produits écologiques et innovateurs à sa clientèle. www.collectionsdubreuil.com

 

 

Peintures Première: L’art de peinturer mur à mur de gros projets

Par Bernard Gauthier

Ne devient pas peintre qui veut. Surtout pas dans le cadre de gros projets à Montréal. La concurrence est forte, la qualité des produits et du service doit être au rendez-vous et les liens d’affaires avec les clients sont à l’avant-plan pour un gage de réussite.

Et c’est pourtant grâce à ces éléments que Peintures Première réussit à se démarquer et à obtenir d’importants mandats. Depuis 1994, l’entreprise a réalisé plusieurs projets d’importance. Ce fut le cas au siège social de la Caisse de dépôt et placement du Québec au cours des années 2000. Le mandat incluait les atriums. Plus récemment, le Westin Montréal au 270 de la rue Saint-Antoine a été entièrement rajeuni. Peintures Première a peinturé l’ensemble des chambres du complexe hôtelier de 23 étages, tapissé plusieurs corridors et changé la plupart des membranes. Il s’agissait d’un contrat de 1,9 M$. À l’heure actuelle, l’entreprise travaille au Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) dans le cadre d’un mandat de 2,1 M$. Les activités, qui ont démarré en avril dernier, devraient prendre fin au cours de l’été.

Selon la nature et le nombre de contrats, Peintures Première embauche de 90 à 110 employés. Active aussi bien dans les secteurs résidentiel, commercial, industriel qu’institutionnel, l’entreprise répond aux besoins des entrepreneurs généraux, des consortiums et des particuliers. « Le principal défi est de compléter nos opérations à temps. Puisque nous sommes les derniers à réaliser les travaux et que souvent des retards sont enregistrés en cours de route, il ne nous reste pas grand temps pour que le projet soit livré à l’intérieur de la date promise. C’est tout un défi, mais nous réussissons à tout coup », indique le président de Peintures Première, Robert Zavolta.

Expertise

Dans le secteur commercial, Peintures Première propose différentes solutions en matière de peinture et de revêtement ignifuge pour n’importe quel type de projets commerciaux.

Dans le secteur industriel, l’entreprise offre diverses solutions aux structures, y compris le métal, les tours, les réservoirs, les immeubles et les superficies de production de même que les structures de formes inhabituelles.

Dans le secteur institutionnel, les structures exigent un revêtement et un entretien spéciaux et Peintures Première soutient faire appel à la peinture et à l’ignifugation favorables à l’environnement. « Même si le substrat est soumis aux rigueurs environnementales, à de fréquents nettoyages, ou que le recouvrement doit être exempt d’impuretés, nous avons les connaissances et l’expertise nécessaires pour prendre votre projet sous notre responsabilité », poursuit Robert Zavolta.

Selon les types de projets, Peintures première utilise le matériau ignifuge A/D FIREFILM III sur les structures de métal, ainsi que sur des produits de compartimentage des ouvertures où les services de l’immeuble pénètrent dans les éléments complexes de construction pare-feu.

 

Peintures Première

8295 Le Creusot

Montréal (Qc)

H1P 2A2

Tél. : 514.328.7674

Téléc. : 514.328.0650

www.peinturespremiere.com

 PUB peintures premiere

 

 

 

 

 

 

Groupe Magma: Bâtir sur du béton

Par Bernard Gauthier

Jeune entreprise familiale fondée en 1999 par Yan et Michel Le Houillier, le Groupe Magma est aujourd’hui un acteur incontournable de l’industrie de la construction au Québec. 

Depuis sa fondation, le Groupe Magma connait une croissance exceptionnelle, année après année, avec un chiffre d’affaire annuel atteignant aujourd’hui les $40M. Résultat d’une volonté de croissance à tout prix? Pas du tout. Yan et Michel Le Houillier préfèrent parler de la réussite du modèle d’affaire et de la contribution de leur équipe.

Portrait d’une entreprise différente.

Magma Groupe, Carré de la montagne
Magma Groupe, Carré de la montagne

Coffrage

Le Groupe Magma est reconnu pour sa force dans le secteur du coffrage de bâtiments à étages depuis le début de ses activités. « Nous avons réalisé plus de 500 structures de béton à ce jour, c’est-à-dire l’équivalent d’environ 20 millions de pieds carrés de coffrage », indique Yan Le Houillier. À noter que la division Coffrage offre également le service de structure complète à ses clients, c’est-à-dire Coffrage/Béton/Acier d’armature/Finition. Malgré ce volume impressionnant, le Groupe Magma demeure somme toute peu connu des différents gros donneurs d’ouvrage. ‘’Nous avons toujours privilégié la qualité à la quantité. Nous travaillons pratiquement toujours avec les mêmes clients avec lesquels nous avons bâti une relation de confiance durant ces nombreuses  années. C’est notre plus grande fierté que de retravailler année après année avec les même entrepreneurs.’’

 

Développement immobilier

KONICA MINOLTA DIGITAL CAMERA
Yan Le Houillier, Président

Rares sont les entreprises qui assument le rôle de développeur/promoteur dans son intégralité. De l’acquisition des terrains jusqu’au service après-vente, le Groupe Magma conçoit, vend et construit des projets de condominiums un peu partout dans la grande région de Montréal. Notre force est de maximiser le potentiel d’un site pour en faire un projet à grande valeur ajoutée.La liste des réalisations du Groupe Magma est impressionnante pour une jeune entreprise : Les Manoirs Masson à Mascouche (49 unités), La Cité des Pionniers à Terrebonne (315 unités), Les Condominiums Lambert Closse à Saint-Lambert (20 unités), Carré Videl à Laval (38 unités) et Carré de la Montagne dans le secteur Griffintown (148 unités).

 

Magma travaille actuellement au développement de son prochain projet dans Griffintown, lequel sera situé à l’angle des rues Wellington et de la Montagne. ‘’Et ce n’est que le début!’’ confirme Yan Le Houillier. 

Le Groupe Magma est également copropriétaire du spa La Source Bain Nordiques de Rawdon.

Clé du succès

Comment expliquer un tel succès en si peu d’années? Selon Yan Le Houillier, c’est l’équipe du Groupe Magma qui fait toute la différence. ‘’Nous avons une équipe exceptionnelle! La ‘’gang’’ est engagée et adhèrent parfaitement aux valeurs et à la mission de l’entreprise. Nous sommes fiers de pouvoir compter sur des gens aussi intègres, professionnels et compétents’’

Nous avons toujours privilégié, pour notre équipe et nos familles, le plaisir au travail et une qualité de vie personnelle. La Gestion humaine des ressources au sein du Groupe Magma va bien au-delà des petits concepts à la mode en matière de style gestion. ‘’C’est un mode de vie pour nous et on s’assure que cette culture d’entreprise se perpétue chaque jour cela’’ souligne Yan et Michel.

Devenir le plus petit des grands constructeurs, voilà la mission que c’est donné le Groupe Magma. ‘’Certaines entreprises se servirait du momentum pour se fixer des objectifs toujours plus haut afin de poursuivre la course de la croissance. Pas nous! Pour continuer à être en mesure d’offrir notre standard de qualité, il faut avoir le temps de s’occuper de nos projets’’ souligne Yan le Houillier.   

 

 BG01 logomagma

 

Groupe Magma

1500 Marcel-Benoît

Laval (Qc)

H7C 0A9

Tél. : 450.664.4989

www.groupemagma.ca

 

BG01renoDirectinc

2013-05-21 21_05_52-BG01quebecinc  - Windows Photo Viewer

 

 

 

 

 

 

Mirabel: croissance, solidité, développement

Par Bernard Gauthier

«Fiers de voir ce projet aboutir après 15 ans d’efforts pour la mise en valeur de ce site» Jean-Luc Riopel, directeur général CLD Mirabel

Situé sur le site du futur complexe commercial des Premium Outlets, deux entrepreneurs québécois ont annoncé des investissements d’un demi-milliard de dollars pour la construction de 2 000 habitations dans le cadre du projet de La Cité de Mirabel.

Jean-Luc Riopel DG
Jean-Luc Riopel DG

« C’est une grande fierté pour Mirabel et nous allons épauler au maximum les promoteurs pour que tout se concrétise à l’intérieur des échéanciers prévus. Tout est en place pour que les travaux des infrastructures municipales démarrent en mai prochain », indique Jean-Luc Riopel, directeur général du CLD Mirabel. Alors que les premières boutiques commerciales devraient commencer à apparaître cet été – épicerie, restaurants, centre médical, immeubles à bureaux centre commercial, centre de loisirs -, le secteur résidentiel va s’étendre sur une superficie de 2 200 000 pieds carrés. On y retrouvera trois tours d’habitation comprenant 168 condos répartis sur 14 étages avec terrasses sur le toit, une tour d’habitations de 200 unités pour personnes retraitées, 19 immeubles de quatre étages, 18 immeubles de huit étages 320 maisons en rangée et un parc aménagé avec des jeux d’eau. Le prix de départ d’un condo s’établit à 170 000$.

La Cité de Mirabel sera aménagée derrière un environnement de 3 millions de pieds carrés de zone humide et de forêts protégées, incluant l’aménagement de quelques étangs, ainsi que de la végétation aquatique. Les coûts pour conserver et protéger l’environnement et les milieux naturels s’élèvent, à eux seuls, à 2,5 millions de dollars.

Boom économique  

Ce projet résidentiel avant-gardiste créera environ 250 emplois directs et indirects, sur une période de cinq ans. La construction des premières unités devrait s’amorcer en juin prochain.

Pour le maire de Mirabel, Hubert Meilleur, cet important projet apportera une visibilité pour la ville. « Les promoteurs ont vu un important potentiel au niveau du développement résidentiel à l’échangeur 28 de l’autoroute 15. »

Le projet de La Cité de Mirabel est le fruit de longues négociations entre les deux promoteurs québécois, Ray Junior Courtemanche et Daniel Proulx, et Morgan Stanley Group (MSG) et SGG (Sheldon Gordon Group), tous deux propriétaires du terrain de 14 millions de pieds carrés.

  

Qui sont-ils ?

Ray Junior Courtemanche est en affaires depuis l’âge de 17 ans. Il a mené à terme des projets immobiliers totalisant plus de 70 millions de dollars. De son côté, Daniel Proulx, œuvre dans le secteur de la construction résidentielle depuis l’âge de 18 ans. Il a participé à l’acquisition de plus de 500 terrains dans les régions de Terrebonne, Blainville, Laval et dans les Laurentides.

La Cité de Mirabel est un concept urbain qui s’adresse à la clientèle de la Rive-Nord de Montréal. « De tous les dossiers appuyés par le CLD de Mirabel pour la mise en valeur de ce site, ce dernier s’avère le plus près de la ligne d’arrivée », conclut Jean-Luc Riopel. 

 

Centre local de développement de Mirabel (CLD)

17 690 rue du Val d’Espoir

Mirabel (Qc) J7J 1A1

Tél. : 450.435.2800

www.cldmirabel.qc.ca

LogoGroupeDanamBonzai

BG02GroupeMathieu_logo

 

 

Construction Urbanext: en nomination à qualité habitation

par François Marquis

Construction Urbanext est une jeune entreprise  prometteuse, qui en est à sa deuxième année d’activités. Elle se spécialise dans la construction de propriétés de style urbain et contemporain dans les quartiers Sainte-Foy et Sillery de Québec. Ces maisons  sont construites avec le souci du détail,  en bon accord avec les demandes des clients. Dès la réalisation de son premier projet de quatre unités jumelées sur la rue de la Visitation, l’entreprise attire déjà l’attention par la qualité de ses produits, résolument urbains et bien localisés.

Ces maisons répondent aux besoins de clients de tous âges, qui désirent acquérir une propriété en ville, sans opter pour un condo ou une maison unifamiliale qui nécessitent des travaux importants pour être au goût du jour.

Jérémy Fabrice Pomerleau resize
Fabrice et Jérémy Pomerleau

Construction Urbanext appartient à deux frères qui sont jeunes et dont les compétences sont vraiment complémentaires. Fabrice Pomerleau, le président est ingénieur civil. Il s’occupe de toutes les opérations de construction. Son frère Jérémy est titulaire d’un Bac en administration. Il supervise l’administration et les ventes.  Les deux hommes sont très disponibles et à l’écoute. Ils exigent une grande courtoisie de tous leurs fournisseurs.

Les fournisseurs sont sélectionnés pour leur compétence et leur impeccable service à la clientèle.Soucieux d’offrir un produit exceptionnel, leurs hauts standards de construction augmentent sans cesse.  Le premier projet réalisé est déjà en nomination au Gala Habitation, dans la catégorie des jumelés de plus de 250 000$. Les clients satisfaits réfèrent sans hésiter leurs amis et connaissances à  Construction Urbanext.

Déjà en nomination

Le projet La Visitation consistait à construire quatre unités de jumelés dans un secteur où les maisons ont généralement plus de 50 ans d’âge. Voici quelques caractéristiques de ces unités : plafonds de 9 pieds, isolation Novoclimat, garage intérieur, armoires de cuisine Simard, plans d’aménagement intérieur personnalisés, aménagement extérieur compris, trois chambres à l’étage, etcLes clients de Construction Urbanext sont en majorité de jeunes professionnels  ou des deuxièmes ou troisièmes acheteurs. L’entreprise est membre de l’Association de la  Construction du Québec (ACQ), qui offre une garantie Qualité-Habitation d’une durée de cinq ans.

Les défis à relever

Le défi consiste à connaître une croissance, malgré le ralentissement appréhendé du secteur immobilier au Québec et offrir un produit en constante amélioration. Les frères Pomerleau sont assistés par  un contremaître et un grand nombre de sous-traitants. Ils sont bien appuyés par la Caisse populaire de Sillery et la firme d’arpentage GPLC. Ils insistent pour offrir un produit de qualité supérieure, marqué par l’innovation et la compétitivité.

Par leur écoute et leur disponibilité, les gestionnaires de Construction Urbanext donnent un encadrement personnalisé à leur client, pour lui assurer la satisfaction à long terme. Tout est clair et coopératif.  Voilà la recette de leur succès !

Construction Urbanext

1115 rue du Botaniste

Saint-Nicolas (Québec) G7A 0G7

www.urbanext.ca                      

 

Desjardins-st louis de france

 

 

                            

 

Mirabel s’agrandit: un projet immobilier de plus de 15M$ à St-Janvier

Par Bernard Gauthier

À Mirabel, le développement immobilier se déroule à une cadence accélérée. Depuis le printemps dernier, un projet de 72 unités de condominiums est en construction non loin de la future gare de train de banlieue de Saint-Janvier.

Il s’agit du projet Les Berges Sainte-Marie. La phase 1 qui est en cours, comporte un bloc de 6 unités et deux blocs de 16 unités. Un premier bloc est déjà complété et mis en vente aux acheteurs qui peuvent en prendre possession dès maintenant. « Les unités ont une dimension moyenne de 1 200 pieds carrés et s’adressent aux premiers acheteurs tels que des personnes seules ou des couples avec un enfant. Ces unités de 4 ½ pièces peuvent être également réaménagées en un 5 ½, » explique Gilles Dupont, entrepreneur général en construction depuis 25 ans.

Ce projet de 15 millions de dollars est situé à proximité de tous les services et dispose d’un accès direct à la route 117 et à l’autoroute 15. Les unités haut de gamme disposent d’une grande fenestration, d’une insonorisation supérieure, de plafonds d’une hauteur de 9 pieds, d’un foyer au gaz, de l’air climatisé et d’un walk-in dans la chambre des maîtres. Tous les planchers sont en bois franc. Des garages sont prévus dans la phase 2.

BG07 plan projet

Projet intégré

« Ce qui nous distingue de nos concurrents réside dans le fait qu’il s’agit d’un projet intégré, c’est-à-dire que les propriétaires d’unités sont également proprios de la rue, du parc et des espaces verts avoisinants. Cela ne sera jamais remis à la municipalité et ce concept permet aux propriétaires d’obtenir plus de 40% d’espaces verts », ajoute Gilles Dupont, l’un des trois promoteurs avec Yvon Piché et Sylvain Royer.

Les prix des unités peuvent varier de 200 000 $ à 280 000 $. Les amateurs de vélo ont une piste cyclable à proximité et les couples avec enfant (s) n’ont pas à se soucier puisqu’on y retrouve des écoles primaire et secondaire tout près, en plus d’un aréna, d’une bibliothèque et d’un centre culturel.

Pour le maire de Mirabel, Hubert Meilleur, il ne fait aucun doute que le projet des Berges Sainte-Marie s’inscrit dans le cadre d’une ville multidisciplinaire, un discours qu’il répète à qui veut l’entendre depuis 1987. « Les municipalités doivent absolument se doter d’un plan d’urbanisme qui tient compte d’un développement industriel, commercial, résidentiel et même agricole.

Mirabel compte une population de 45 000 habitants. Elle couvre un territoire de 477 kilomètres carrés et est composée des secteurs de Saint-Janvier, Saint-Augustin et Saint-Canut – les plus urbanisés – et de Sainte-Scholastique, Saint-Benoît, Saint-Hermas et Saint-Jérusalem qui constituent les territoires où l’agriculture y est particulièrement présente.

Les Berges Ste-Marie

18 266 av. de la Promenade

Mirabel (Qc)

J7J 1B6

www.lesbergesstemarie.com

Francois CyrSylvail TourangeauGerald PaquetteJeannot paquetteToitures Steve Racicot

Un projet résidentiel de 25M$ bientôt à Mirabel

Par Bernard Gauthier

La demande pour la construction de nouvelles unités résidentielles demeure bien présente. Et Mirabel demeure toujours un endroit recherché par les acheteurs. Au printemps prochain, l’entrepreneur Brown Construction et fils entamera les premiers travaux d’un vaste projet de 125 unités qui s’échelonnera pendant quatre ans.

Ce projet d’envergure se déroulera dans le secteur de Saint-Augustin et comportera la construction de maisons unifamiliales, de cottages et de condominiums afin de rejoindre toutes les générations. L’aménagement des infrastructures commencera cet hiver et les premières livraisons devraient avoir lieu au cours de l’été 2013. « En fait, nous prévoyons un secteur en projet intégré, c’est-à-dire où les 50 ans et plus auront accès à des unités de bungalows et cottages où tous les services seront mis en commun et, un  autre secteur  où les jeunes familles auront l’embarras du choix  parmi d’autres constructions. Je dirais que c’est ce qui va nous démarquer de la concurrence », raconte Patrick Brown, président de Brown Construction.

 

Anouk et Patrick Brown
Anouk et Patrick Brown

L’entreprise, qui est en affaires, de père en fils, depuis 1972, envisage déjà de réaliser un second projet en 2014. Situé à Deux-Montagnes, elle prévoit la construction d’une cinquantaine de bungalows, de cottages et de semi-détachés. « Ces deux projets sont loin d’être les plus gros puisque nous avons déjà accompli un mandat de 1 000 unités à Deux-Montagnes, il y a quelques années. Grâce à notre honnêteté, notre intégrité, notre sens de l’écoute, notre rigueur et au professionnalisme de tous nos employés, sous-traitants, fournisseurs et partenaires, l’entreprise a gagné une réputation incontestable auprès du public », poursuit Patrick Brown. 

Constructeur Palme diamant

 Ainsi, l’entrepreneur en construction affiche avec grande fierté son statut de Maître Constructeur Palme diamant de l’Association provinciale des constructeurs d’habitations du Québec (APCHQ) depuis les vingt-cinq dernières années. « Bon an, mal an, nous avons réussi à traverser toutes les périodes difficiles de la construction, des soubresauts de l’économie, surtout de la crise de 2008, et à poursuivre nos activités tout en répondant aux besoins de nos clients avec les normes les plus élevées. »

 

Brown Construction offre également à ses clients le service de conception des plans de maison, de rénovation et d’ébénisterie. « Nous sommes appelés à rénover aussi bien des maisons de prestige que des maisons plus modestes à Montréal, Laval et dans les Basses-Laurentides. La rénovation représente 40% de nos activités. »

Une des forces de cet entrepreneur réside dans la capacité de recréer l’environnement d’une maison centenaire comme autrefois. « Nous offrons un service complet d’ébénisterie, meubles, moulures, armoires de cuisine et sommes capables de restaurer au besoin tout ce qui est d’une autre époque. C’est une corde majeure à notre arc. »

 

Brown Construction & fils

30, Chemin Oka

Saint-Eustache (Qc)

J7R 1K5

www.brownetfils.com

 

 

 

Nathalie Chabot Rona st eustacheyvon charbonneau

Groupe DSL: Une nouvelle vision gagnante

Par Bernard Gauthier

Il y a longtemps que Daniel Legros, président-directeur général du Groupe DSL travaille dans le milieu de la construction. Pour être exact, celui-ci est menuisier-charpentier depuis 25 ans. Il a touché à tous les aspects d’un projet de développement domiciliaire au point où il a décidé d’apporter sa propre vision depuis deux ans à l’entreprise pour maximiser la rentabilité des opérations et s’assurer d’un service hors pair à la clientèle. 

Spécialisé dans le résidentiel haut de gamme, le Groupe DSL est non seulement promoteur, mais également propriétaire de tous les projets domiciliaires qu’il met sur pied. « L’objectif est de devenir complètement autonome, de contrôler toutes les activités, de dessiner les plans et devis incluant un service à l’interne de design Space 2Design et d’offrir une qualité supérieure au même prix. Ma vaste expérience me le permet. Nous achetons des terrains qui n’ont pas de lotissement, effectuons le design des bâtiments, négocions avec les municipalités, exécutons la construction, la vente et la livraison clés en main. »

Le Groupe DSL en est rendu à son deuxième projet dans le cadre de cette nouvelle vision d’affaires. Ce projet, qui s’appelle Eau Boisé de Varennes, consiste à construire des maisons de ville haut de gamme, avec garages doubles sous terrains, à Varennes, sur la Rive-Sud de Montréal. La superficie des unités varie de 1 300 pieds carrés à 1 600 pieds carrés. Ce développement de 20 millions de dollars comprendra un total de 64 unités, dont les prix s’échelonnent de 263 000 $ à 310 000 $. « L’architecture sera contemporaine et moderne depuis la structure jusqu’aux menus détails des salles de bain, des armoires de cuisine et même des meubles que nous avons conçus. »

Actuellement en pré-vente, les travaux devraient être terminés en juillet 2013.

Quant au premier projet, il a été aménagé à Beloeil. Au total, 48 condos répartis dans des immeubles de 6 unités ont été complétés au coût de 9 millions de dollars.

Daniel Legros insiste pour dire que toutes ses créations sont contemporaines, contemporaines-modernes et traditionnelles. « Ce sont nos thèmes, les choix de couleurs et des produits sont préétablis par notre designer. Nous sommes très ouverts à écouter les besoins et demandes de nos clients. Je suis toujours présent dans chaque projet. Que ce soit à l’achat du terrain, à l’estimation, au montage, à la construction ou à la livraison, je suis là. »

À son avis, ce n’est pas la quantité de projets qui importe, mais bien la qualité. Et cette culture, Daniel Legros la partage avec son fils, Michaël Bazin-Legros, qui devrait assurer la relève d’ici cinq ans.

Quant à la décision d’Ottawa d’abaisser la période d’amortissement de 30 à 25 ans, Daniel Legros ne s’en fait pas outre mesure. « Cela ne nous touche pas puisque nos produits s’adressent à des acheteurs de deuxième et de troisième maison. C’est une clientèle qui dispose de plus de 50 % de comptant. »

 

Daniel Legros, président directeur

Groupe DSL

2152 De la Province

Longueuil (Qc)

J4G 1R7

www.groupedsl.ca    

michel cournoyer

Global Habitation : Nouvelles normes en isolation

Global Habitation : premier entrepreneur à offrir des murs avec un facteur isolant de R29.5

Par Bernard Gauthier

À compter du premier juillet, les nouvelles normes de construction prévoient notamment l’installation de murs isolés avec un coefficient d’efficacité de R29.5 . Présentement, la norme accepte un coefficient de R24.5. Au terme de plusieurs années de recherche, l’entrepreneur Global Habitation,  offre déjà le produit sur le marché et sera en mesure de répondre à la demande des autoconstructeurs et entrepreneurs dès l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation.

Spécialisé dans la fabrication de murs et planchers assemblés, l’entrepreneur prévoit déjà doubler, voire tripler ses activités, au cours de la prochaine année. « L’usine produit un mur écologique et acoustique. Le mur en laine standard R22, tel que nous le connaissons, ne tiendra plus la route. L’isolant du mur extérieur devra donc être changé par les bases d’architectes et des entrepreneurs. En d’autres termes, un mur standard qui devra recevoir de nouveaux matériaux pour respecter la nouvelle norme, qui sera mis en application en octobre 2012, va coûter plus cher en comparaison avec notre produit », explique Denis Grégoire, président de Global Habitation.

Travail de recherche

Ce n’est pas le fruit du hasard si Global Habitation en est arrivé à cette solution. Son partenaire, Claude Janelle, a travaillé à l’élaboration du produit depuis 2006. En ce qui a trait à la partie de l’uréthane, le mérite revient à un groupe de chimistes de Demilex. « Ces derniers ont réussi à trouver le meilleur calibrage des produits pour obtenir des résultats performants. »

Global Habitation se situe à Napierville, près de la frontière américaine. En fonction depuis 2009, Denis Grégoire et Claude Janelle sont très conscient que les revenus sont appelés à grimper en flèche. « En tenant compte de la production, de l’usinage et du montage, notre chiffre d’affaires actuel est de 2 ½ millions de dollars. Pour économiser de l’argent, plusieurs n’auront d’autres choix que de se tourner vers notre solution. Nous avons une quinzaine d’employés et je prévois embaucher de trois à quatre personnes. La mise sur pied d’un nouveau quart de travail en soirée figure dans les plans. Même chose pour ce qui est du réaménagement de l’espace de travail. Fort probablement que nous devrons utiliser une section actuellement réservée à l’entreposage. »

L’entreprise dessert tout le marché de la Montérégie, de l’Outaouais, du Centre-du-Québec jusqu’à Québec, ainsi que la Rive-Nord et la Rive-Sud de Montréal.

Fait à noter, les murs de Global Habitation s’appliquent à tout bâtiment de bois, incluant maisons bâtiments de ferme, entrepôts, immeubles commerciaux et industriels. L’entreprise se conforme aux normes LEED Habitation, Novoclimat et au Code national du bâtiment.

Pour Denis Grégoire et Claude Janelle, son prochain défi est de changer les façons de faire dans la construction. À son avis, les coûts en sécurité sont énormes et le meilleur moyen pour parvenir à faire diminuer la note réside dans le travail en usine plutôt que sur le chantier. « Le montage des éléments structuraux, c’est comme assembler d’énormes blocs de lego en toute sécurité. Ensuite, tout est prêt au moment de la livraison sur le chantier évitant du même coup les risques d’accidents. »

Global Habitation

10 Place Lamoureux

Napierville (Qc)

J0J 1L0

www.globalhabitation.ca

lareaudesjardins vallee des tisserands

Groupe servicas

Nordic Structures Bois: deux lauréats Contech et une distinction en une seule soirée

Par Bernard Gauthier

Lauréat dans les sous-catégories des pratiques novatrices et des technologies et produits innovateurs, catégorie Habitation, et récipiendaire de la distinction en développement durable, Nordic Structures Bois a de quoi se réjouir après seulement deux ans de la mise en marché de ses panneaux structuraux en bois massif X-LAM en Amérique du Nord.

BG08Nicolas Angleys
Nicolas Angleys

L’entreprise, qui a remporté dernièrement les honneurs lors d’un dîner Contech à Montréal, explique que son objectif est de redonner au bois la place qui lui revient dans la construction des bâtiments. « Jusqu’à ce jour, le bois était utilisé essentiellement pour la construction comportant des ossatures légères. L’acier et le béton font partie d’une culture profondément enracinée ici. Mais finalement, nous arrivons avec un nouveau produit, le Nordic X-LAM, qui peut servir de plancher, de mur, de plafond, toujours est-il qu’il est possible de réaliser des structures de bâtiment multiétages uniquement en bois », indique Nicolas Angleys, conseiller marketing de Nordic Structures Bois.

Condominiums Chibougamau

L’une des raisons pour laquelle l’entreprise a mérité une distinction repose sur le projet des Condominiums Chibougamau. Ce bâtiment de quatre étages qui englobe 24 unités, est le premier du genre en Amérique du Nord à être doté d’une structure entièrement composée de panneaux de bois lamellé-croisé Nordic X-LAM.

La structure a été complétée en 22 jours en décembre dernier. « Nous sommes spécialisés dans le développement de tous les plans d’ingénierie et d’architecture, nous assumons la gestion de projets, supervisons les chantiers jusqu’à la livraison du produit. ». Chantiers Chibougamau, société sœur de Nordic Structures Bois, se consacre au développement d’une partie de plus de 2 millions d’acres de forêt à l’aide de techniques d’abattage et de coupe perfectionnées. « Nous exploitons la forêt, nous coupons les arbres ayant atteint la maturité voulue, lesquels sont ensuite transformés en bois d’ingénierie à Chibougamau. » Nous appliquons rigoureusement la politique de reboisement et sommes aux normes environnementales FSC. »

Le marché géographique de Nordic Structures Bois se situe au Québec, en Ontario et principalement dans le nord-est américain. L’Europe et l’Asie sont également d’autres marchés potentiels, alors que des exportations ont lieu de temps en temps. Selon Nicolas Angleys, il est clair que le défi de changer la culture en Amérique du Nord est colossal. « Le bois n’est pas utilisé à sa juste valeur. Pourtant, c’est une solution économique, solide, qui séquestre du carbone etqui a des propriétés très résistantes au feu. Le bois a fait largement ses preuves partout dans le monde. Nous avons investi beaucoup d’argent dans de nouvelles technologies comme le bois lamellé-croisé, alors que des scieries fermaient. Je dirais que nous sommes les précurseurs dans ce domaine parce que nous y croyons. »

Nordic Structures Bois

1 100 av. des Canadiens de Montréal

Montréal (Qc)

H3B 2S2

www.nordicewp.com

Nordic X-lam